設備分廠瞄準目標抓落實 奮力超額實現“雙過半”
- 分類:公司新聞
- 作者:
- 來源:
- 發布時間:2022-06-27
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【概要描述】進入二季度以來,設備分廠堅持以生產經營為中心,緊緊圍繞“拓市場、保交付、強研發、增回款”工作思路,積極踐行“敢·超”文化,認真落實公司有關工作會議精神,提效益穩增長、拓市場增訂單、保交付強研發,奮力超額實現“雙過半”。
設備分廠瞄準目標抓落實 奮力超額實現“雙過半”
【概要描述】進入二季度以來,設備分廠堅持以生產經營為中心,緊緊圍繞“拓市場、保交付、強研發、增回款”工作思路,積極踐行“敢·超”文化,認真落實公司有關工作會議精神,提效益穩增長、拓市場增訂單、保交付強研發,奮力超額實現“雙過半”。
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- 發布時間:2022-06-27
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瞄準目標抓落實
奮力超額實現“雙過半”
◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 設備分廠
進入二季度以來,設備分廠堅持以生產經營為中心,緊緊圍繞“拓市場、保交付、強研發、增回款”工作思路,積極踐行“敢·超”文化,認真落實公司有關工作會議精神,提效益穩增長、拓市場增訂單、保交付強研發,奮力超額實現“雙過半”。
提效益穩增長
1-5月份設備分廠實現回款368萬元,同比增長53.69%,提前1個月完成上半年任務指標。預計1-6月份完成回款431萬元,完成上半年回款指標的123%;利潤17萬元,完成上半年利潤指標566%。較好完成上半年各項目標任務,經營形勢持續向好。
拓市場增訂單
設備分廠緊盯目標任務不放松,自我加壓,超前謀劃,一手抓市場開拓,一手抓生產經營,確保實現“雙過半”。針對市場開拓,分廠以抓訂單,增回款為突破口,分廠領導提前謀劃,制定工作方案,統籌安排,并親自帶隊走訪客戶,聯系客商爭取合同;銷售人員克服疫情影響,采取電話、微信等方式及時與客戶溝通交流,主動出擊跑市場、抓訂單,增回款,不斷深耕老客戶、積極開發新客戶,上半年開發新客戶6家,為后續生產打下了堅實基礎。
保交付強研發
二季度以來,設備分廠訂單持續增多,生產任務不斷增大,而且新品數量多,加工難度大,交付周期緊,給生產帶來巨大挑戰。面對這一艱巨生產任務,分廠及時召開生產工作會、班組長會,講明情況分析原因,統一思想,明確目標,要求分廠廣大干部職工緊緊圍繞指標任務,堅持目標不變、任務不減、標準不降的原則,牢固樹立“以周保月、以月保季、以季保年”的理念,以敢超者的姿態,大干實干,確保目標任務完成。5月份某公司急需4套加工中心四軸夾具,面對時間緊、任務重的雙重壓力,分廠廣大干部職工迅速行動起來,形成上下一盤棋的工作局面。設計人員反復評估圖紙,多次分析液壓原理,對可能出現的問題提前預判,全力以赴做好技術支撐;實驗人員詳細記錄過程數據,為后期裝配驗證提供依據;一線操作人員,加班加點趕進度,于5月27日產品提前交付客戶使用。在緊盯目標任務的同時,設備分廠不斷強化新品研發、工藝攻關項目,廣大技術人員刻苦鉆研,積極開展新品研發工作,按期完成了1項新品開發《離合器膜片彈簧壓淬工裝》,獲公司二等獎;按節點完成《液壓四軸鉆孔夾具》《拉絲機工藝攻關》項目,極大滿足了客戶需求,得到了客戶的充分認可,在客戶群體中樹立了渭河智能夾具良好的品牌聲譽。
目前,設備分廠經營態勢持續向好,全體員工精神飽滿,立足本職崗位,以生產經營為中心,全力以赴拓市場、保交付、強研發、增回款,在實現“雙過半”的基礎上,頑強拼搏、奮勇敢超,為全面實現2022年全年目標任務而努力奮斗!
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